2017年2月8日上午，集团在春节后召开第一个工作会议。会议由集团党委副书记、总经理高建军主持，集团党委委员、副总经理高伟东、集团各所属企业负责人、集团各部门负责人参加了此次会议。
高建军总经理首先传达了自治区“学讲话、转作风、促落实”专项活动动员部署会议精神，对集团各经营单位2016年自治区国资委下达的各项指标完成情况做了肯定，并提出集团各经营单位在2017年围绕产业布局，紧密结合自治区重点项目做好各项工作做了要求：
一、抓住时机，推进集团各项工作
1、加大资产优化调整，有效盘活低效资产，为下一步发展提供基础；
2、各经营单位认真分析经营中面临的形势、存在的问题，保证现有资源发挥效率；
3、要在新增长量、发展空间、增长点上认真思考，有所突破；
4、集思广益，调动员工参与集团发展的动力，上下联动，优化集团管理，加强国有企业改革的步伐；
5、加强企业文化建设，干部队伍建设要有新局面，为集团发展提供坚强保障。
二、对各部门、子公司领导干部提出如下要求：
1、抓工作作风，抓工作状态，抓工作落实，做有担当精神，有使命意识的新能源人。
2、调动大家的工作积极性，迅速调整工作状态，全力以赴完成2017年各项工作。
3、加强学习、敢想敢干、开拓创新。将主动、高效、卓越、成长渗透到每一个员工的思想中、行为上。
4、形成良好导向，从用人、激励上下功夫，进一步优化激励机制。
会上明确，集团运营管理部、战略投资发展部牵头，迅速与各经营单位、各部门对接，形成2017年集团工作目标、计划，尽快将各项工作落到实处。
最后，高伟东副总经理强调：各所属企业负责人严格执行请假报备制度，要做好节后销假工作。各经营单位在维护稳定工作中要转变思想，与中央、自治区党委保持高度一致，将各项维稳制度落到实处。
